La homeostasis corporativa, es la capacidad de adaptación constante, a los desequilibrios provocados por la dinámica de un entorno, cada vez más incierto, ambiguo, complejo y exigente.

Introducción

Homeostasis, del griego homo – similar y estasis – estabilidad, el término fue acuñado en 1926 por el fisiólogo estadounidense Walter Cannon para referirse a la capacidad de los seres vivos de mantener sus condiciones internas estables frente a los cambios externos.

Por qué la Gestión de Riesgos Financieros es Crítica

La gestión de riesgos es mucho más que una mera precaución; es una inversión en la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.

  • Según el Instituto de Gestión de Riesgos (IRM), el 55% de las empresas que experimentan una crisis de liquidez no sobreviven más allá de cinco años.
  • Un estudio de KPMG, Riesgos en México 2022. Anticipando rutas de crecimiento; nueve de cada diez empresas afirman que los riesgos a su estrategia se mantendrán o aumentarán en los siguientes tres años.
  • Un estudio de PwC encontró que las empresas con sólidas prácticas de gestión de riesgos financieros superaron a sus competidores en un 25% en términos de rentabilidad.

Estrategias Clave de Gestión de Riesgos Financieros Empresariales

  1. Identificación de Riesgos: Comienza por identificar los riesgos específicos que enfrenta tu empresa. ¿Son riesgos de mercado, de crédito, operativos o estratégicos? Conocerlos es el primer paso para abordarlos de manera efectiva.
  2. Evaluación de Riesgos: Utiliza herramientas de evaluación de riesgos para cuantificar el impacto y la probabilidad de cada riesgo. Esto te ayudará a priorizar y asignar recursos de manera eficiente.
  3. Mitigación de Riesgos: Una vez identificados los riesgos, implementa estrategias para mitigarlos. Esto podría implicar diversificar inversiones, establecer políticas de crédito sólidas o asegurarse contra riesgos específicos.
  4. Seguimiento y Revisión Constantes: La gestión de riesgos no es estática. Debes monitorear y revisar regularmente tus estrategias a medida que cambian las condiciones del mercado y las circunstancias empresariales.

Construye los KRI (Key risk indicators), los cuales deben estar alineados con el apetito de riesgo, las metas de desempeño establecidas, los KPI y las evaluaciones de los riesgos identificados sobre cada objetivo.

Se debe identificar métricas relevantes que proporcionen información útil sobre los riesgos potenciales, una comprensión apropiada de los objetivos organizacionales y los eventos relacionados con el riesgo que podrían afectar su cumplimiento.

  1. Los objetivos, su alcance y las acciones necesarias para su logro, deben de ser claros.
  2. Definir los riesgos, al identificar los factores internos y circunstancias del entorno que atenten de forma positiva o negativa a logro de los objetivos y que no dependan del desempeño orgánico del negocio.
  3. Cuantificar los impactos, al determinar el valor relativo de la materialización del riesgo, con los objetivos y las variables que modulen su importancia.
  4. Definir la ruta crítica, al establecer los KPI que deban cumplirse, y su sentido contrario, da la pauta para identificar los KRI; así como, las acciones y los responsables según la importancia relativa del KRI vs KPI.

Conclusión

Desarrollar la habilidad de adaptación a las variables y dinámica del entorno de la organización, es una responsabilidad prioritaria de la gerencia, medir y monitorear el impacto de las variables y sus factores de materialización en costos, es una herramienta que favorece el cumplimiento de este deber.

 

La gestión de riesgos es un faro que guía a las empresas a través de las tormentas económicas; permitiendo, tomar decisiones informadas, desarrollar estrategias adecuadas para proteger los activos, y garantizar la continuidad de tu empresa.

 

En EE, tenemos una herramienta probada, que facilitara la determinación de los KRI y juntos podemos construir las acciones preventivas, que favorezcan la continuidad, sostenibilidad y éxito de tu negocio.

Recursos para una Gestión de Riesgos Efectiva

  • Instituto de Gestión de Riesgos (IRM): Una organización líder en el campo de la gestión de riesgos que ofrece recursos valiosos y capacitación.
  • PwC Global: PwC es conocida por sus investigaciones y análisis de riesgos financieros. Su sitio web es una fuente inagotable de información valiosa.
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